山东地税情况2008年第27期

市局和各县（市、区）局都成立了领导小组，并配上专职人员精心组织实施。通过召开座谈会、研讨会、分析会，深入基层查摆问题不足，研究制定整改措施，提高了问题查摆和措施制定的针对性。特别是在评估报告的形成上，严格遵循了“自下而上，由点到面，反复研究”的原则，首先由基层分局对照省、市局工作标准，分析现状，查摆问题，制定措施；然后由县（市、区）局抽调精干人员，汇总整合基层分局评估情况，反复讨论修改，充分征求意见；最后经过市局“质效年”活动办公室审核把关，形成《评估报告》，充分体现了“源于基层、贴近基层、促进基层”的理念，提高了检查梳理的实际效果。

二、全面梳理，突出重点，注重提高工作评估的针对性

在评估报告的内容上，该局按照省局“八个规范”的要求，结合工作实际，紧紧围绕税收管理、执法管理、服务管理、队伍管理、信息应用、基层落实等六个方面的内容进行了认真梳理，内容涵盖了地税工作的各个方面，达到了全面、深入、细致的工作要求。同时，特别突出了对重点税源管理、重大建设项目管理、征收措施落实、地方税收检查、干部教育培训、软件技术应用、基层执行落实等重点内容的检查梳理，进一步摸清了重点工作存在的差距不足，明确了工作方向。

三、加强调度，强化督导，注重提高工作评估的有效性

为保障工作评估的实际效果，该局提出了“分析现状实事求是，查摆问题深刻到位，改进措施明确具体”的工作要求，先后三次下发通知进行专题调度和督导。在梳理工作现状方面，明确把重点放在查摆问题差距上，实事求是、不遮不掩、明确清晰地揭示存在的差距和不足；在整改措施制定方面，明确深入细致研究，立足地税职能制定措施，自力更生解决问题，提高整改措施的针对性、可行性和操作性；在目标时限确定方面，明确用数量、比例等刚性指标描述工作目标，简洁直观、便于考核评比。该局先后两次召开全系统工作评估报告研讨会，由市局各科室主要负责同志对各县（市、区）局的评估报告进行全面把关，提出指导性修改意见，并对市局的评估报告进行了修订。引导、指导、督导工作力度的加大，确保了检查梳理工作的实际效果。

四、组织展评，相互交流，全面检验检查梳理的实际成果

为检验第一阶段检查梳理的实际效果，该局于3月21日上午召开了全市地税系统2008“质效年”工作评估报告展评会，通过汇报、展评、测评的方式，从“问题差距查摆情况、整改措施制定情况、目标时限确定情况”等三个方面对13个县（市、区）局进行了展评，综合成绩前7名的单位被评为“全市地税系统2008‘质效年’工作评估报告展评优秀单位”，将全系统第一阶段检查梳理工作推向高潮。同时，通过展评活动，进一步加强了相互交流，相互学习，实现了共同提高。

通过组织开展评估报告制定和展评活动，该局取得了初步成效：一是摸清了差距不足，明确了工作方向。共查摆出问题和差距9大类486小项，为今后的工作明确了努力方向。二是制定了整改措施，细化了目标步骤。针对问题和差距，共制定整改措施562条，并明确了目标、时限，为今后工作开展明确了方法步骤。三是激发了工作干劲，坚定了工作信心。通过检查梳理，看到了工作差距，同时也看到了有利因素和工作优势，进一步激发了工作干劲，坚定了工作信心。

下一步，该局将把工作的重心放在评估报告整改措施的执行落实上，突出重点工作，把握关键环节，狠抓工作落实，提高工作质效，严格按照既定的工作步骤和时限完成好各项工作。同时，切实加大调研、督导和考核力度，在4月初组织开展明察暗访活动，对全系统2008“质效年”工作开展情况进行督导。

（德州市地税局）

本期发：各市、县（市、区）地方税务局，局机关各单位

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