全省党组理论学习中心组读书会议结束后，全市地税系统积极行动，组织学习领导讲话，传达会议精神，研究贯彻落实措施，全体干部职工进一步统一思想、统一认识、统一行动，确保了会议精神贯彻落实到位。
征收局 召开专题会议，进一步学习领会省局党组理论学习中心组读书会议精神，认真研究贯彻落实加强干部管理、提高队伍素质的具体措施；按照省局三年内累计培训时间不少于2个月的要求，制定符合实际情况的培训计划；为征收局全体人员建立培训档案，加强人员培训管理；以培训为主、自学为辅，搞好岗位练兵，提高业务技能。
高新区局 一是迅速召开局长办公会和局务会议，认真学习传达会议精神，全文印发省局宋局长的主题发言，作为地税干部加强自身修养、提高素质的教科书，要求各处室认真学习提炼，写出心得体会，认真对照，查摆问题；二是强化措施，全力做好组织收入工作。紧紧围绕组织收入这一中心工作，把握关键部位和重要环节，突出重大建设项目及重点税源管理、二三产分离、税源专业化管理在基层的落实等重点工作，扎实搞好调查研究，切实掌握税源增减状况，狠抓税源基础和征管基础建设，努力提高征收管理的精细化、规范化、科学化水平，力争下半年各项工作见成效、出成果；三是加强培训，提高干部队伍整体素质。把提高干部素质作为新一轮基层建设的重中之重，根据全体干部职工的素质情况，开展分级、分类、分岗位业务培训，通过短期专项培训、轮训、网上培训和岗位练兵等形式，建立良性互动机制，增强培训的针对性、实用性和实效性。
市中分局 一是抓认识。召开局务会，学习传达会议精神，进一步统一思想，坚定做好下一步工作的信心和决心；二是抓规划。制定干部队伍建设的长远规划和具体安排，纳入分局目标管理考核；三是抓教育。真正重视政治思想教育的作用，用科学发展观的重要思想武装基层干部头脑，提高干部的思想认识；四是抓培训。结合当前实际，有计划、分层次、分类别、有针对性地组织开展各项培训。五是抓机制。进一步完善激励机制，切实做到“能者上，平者让，庸者下”。用竞争激励机制挖掘干部潜力，激发干部职工干好本职工作的热情。
历城分局 一是认真传达，深入学习。省局党组理论学习中心组读书会之后，历城分局迅速将会议精神传达到每位干部职工，组织认真学习，深刻领会，切实把握省局读书会精神和要求；二是结合实际，做好工作。认真梳理上半年组织收入工作，总结经验，查找不足，充分分析下半年收入形式，进一步部署下半年的组织收入工作；对基层建设工作开展进度情况进行研究分析，坚持不等不靠、通盘考虑、将基层建设工作落到实处，见出实效。三是加大培训，提高素质。委托烟台鲁东大学，开展全员更新知识培训，突出抓好税收管理所必备的业务知识培训，同时做好身心素质、审美能力、文化品位、文明礼仪等方面的培训。
长清分局 一是统一思想，认真学习会议精神。立即召开局务（扩大）会议，组织分局中层以上干部对宋局长的主题发言认真开展学习和讨论。同时借助召开分局半年工作会议之际，将省局读书会精神向全局每一名干部职工进行了传达；二是强化措施，全力做好组织收入工作。结合分局实际，下半年重点抓好重大建设项目、重点税源管理、税源专业化管理在基层的落实等重点工作；三是加大教育培训，提高干部队伍整体素质。继续高度关注基层的教育培训工作，进一步完善教育培训计划，多渠道、多层次、多方式开展对业务骨干及全员的培训。进一步建立完善干部队伍激励机制，将培训教育结果与全方位目标考核挂钩，鼓励干部职工积极参加省市局能手选拔，适时组织业务骨干和能手外出培训学习。
章丘市局 一是迅速传达学习，认真领会精神。会议召开期间，及时将省局宋文军局长的发言材料通过邮件传发给全体干部职工学习，会后整理了会议精神传达提纲，下发各单位抓好学习传达工作。二是深入查找问题，明确努力方向。组织各单位围绕会议精神开展“加强干部管理、提高队伍素质”为主题的分组学习讨论，对照宋文军局长的讲话内容，认真查找工作中存在的差距和不足，研究制定具体的整改措施；三是结合工作实际，加强干部教育培训。继续加强每周学习日制度，加大学习日考勤力度和学习效果的考核检验力度；针对岗位性质、人员素质等特点，研究更加科学、完善、细化的教育培训方案，提高教育培训的针对性和实效性；通过组织骨干人才培训、重点业务培训、岗位培训等形式，全面提高队伍的综合素质；四是因地制宜、谨慎稳妥地推进集中办公工作。对集中办公方案进行进一步的调查研究和深入、细致的论证，从适应工作需要、提高工作效率等角度，制定更加科学稳妥、切合实际的集中办公方案。
平阴县局一是深入学习，领会精神。及时将会议精神向县委、县政府主要领导进行专题汇报，听取意见和要求，争取地方政府指导和支持；召开局务（扩大）会议，组织科室、基层中心所（分局）主要负责人进一步学习讨论几位专家的讲话，深入学习宋局长的主题发言，研究部署贯彻落实意见，要求各单位迅速将会议精神和县局要求传达贯彻到每位干部职工；二是强化措施，扎实做好当前各项工作。筹备召开县局读书会，全面总结回顾上半年工作，重点围绕提高组织收入水平、创新税源管理等研究制定具体办法措施；开展非金融机构资金拆借行为税收专项清理，强化“以票控税”；积极稳妥地推进集中办公。整合办公资源，完善服务平台，稳步推进税源专业化管理，进一步提高行政效能；强化督办督查。对重点工作进行分解立项，明确目标、责任、时限，加强督促考核，确保按进度高质量完成任务。三是强化培训，提升素质。进一步完善县局党组理论学习中心组集体学习制度，突出领导干部“带头学”；举办更新知识培训班。重点对平时参加培训机会较少的一线人员进行重大理论、税收知识更新、素质提升等方面的专题培训；组织省、市级骨干人才成立学习攻关小组，搭建相互交流，共同学习，全面进步的平台；鼓励干部自学。把鼓励自学作为提升干部素质一项具体内容来抓，对于提高学历层次、取得专业资格证书的干部给予适当奖励。
济阳县局一是认真传达学习。及时召开局长办公会，传达省局读书会精神和省局宋文军局长的重要讲话，结合实际，认真研究干部职工素质提升问题。将宋局长的读书会主题发言材料下发给干部职工，组织全体干部职工认真学习，深刻领会，切实把握省局关于干部素质提升的思路、途径和要求。二是广泛征求意见。以“如何提高干部职工素质”为题，在全局广泛征求基层意见和建议，充实完善县局的“三年基层建设方案”。三是搞好教育培训。开展思想解放大讨论、举办专题辅导培训班等，广泛深入地开展执行力、创新力和凝聚力教育活动。同时，结合当前税收征管现状和干部队伍知识需求，委托烟台职业学院，开展骨干人才税收业务知识脱产培训，实施骨干带动，以点促面，提升队伍素质。
商河县局 一是深入学习，领会精神。组织各科室、基层中心所进一步学习讨论几位专家的讲话，深入学习宋局长的主题发言，使全体人员进一步开阔眼界，增长见识，加深了对当前经济税收形势的认识；二是强化措施，扎实做好当前各项工作。以税源专业化管理新模式推行为契机，以全方位税源摸底核查为突破口，逐步建立完善数据管理长效机制，进一步提高数据质量，加大税收收入分析预测力度，强化收入调控，提高收入质量；三是强化培训，提升素质。与教育培训专业机构合作，开展税收法律法规等基础性理论知识培训；分批次组织县局业务骨干到税务专业院校进行各种专业知识培训，培养师资力量；以县局业务骨干为师资，结合实际案例，对系统平台操作技能、新颁布的税收政策规定等专业知识进行专业知识培训；建立完善教育培训考核激励机制，鼓励人员参加各种资格考试，突出梯级人才的培养，促使干部职工的整体素质和核心业务能力得到显著提升。
